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Trilha Projetos de Inovação

Educação Executiva

Estruture projetos de inovação com apoio especializado e prepare sua empresa para captar recursos.

Período
Em breve

Carga Horária
37 Horas

Horário
Em breve

Formato
On-line e ao vivo

A Trilha Projetos de Inovação é uma consultoria prática voltada ao desenvolvimento estruturado de projetos de inovação para empresas industriais. Ao longo da jornada, os participantes recebem orientação especializada para identificar desafios, estruturar soluções e elaborar propostas mais consistentes e competitivas.

Nesta edição, realizada em parceria com o Edital Prioridade Indústria RJ 4.0, a trilha apoia empresas industriais do Estado do Rio de Janeiro na construção de projetos voltados à transformação digital e à adoção de tecnologias habilitadoras, como automação, inteligência artificial e manufatura digital. O acompanhamento contempla desde a definição do problema até o apoio no atendimento aos critérios de elegibilidade e à documentação exigida pelos editais.

WEBINAR GRATUITO

Antes de iniciar a trilha, participe de um encontro gratuito promovido pela Firjan IEL e pela FAPERJ para conhecer todos os detalhes do Edital Prioridade Indústria RJ 4.0. Saiba mais!

DATAS

Encontros (online e ao vivo):
Terças-feiras: 28/07; 25/08 e 01/09
Quintas-feiras: 30/07; 06/08; 13/08; 20/08 e 27/08
Horário: 14h às 17h

Mentorias (online e ao vivo): Segundas ou Sextas-feiras
Horário: mediante pré-agendamento

⭐ VANTAGEM PARA ASSOCIADOS FIRJAN
Associados Firjan têm desconto de 90% nas Trilhas da Firjan IEL, resultando no investimento de R$ 665,70 por empresa.

Para quem é esta trilha?

Para empresas industriais do Estado do Rio de Janeiro que buscam aumentar sua competitividade por meio da transformação digital, da inovação de processos e da adoção de tecnologias da Indústria 4.0, estruturando projetos com potencial para captação de recursos junto ao Edital Prioridade Indústria RJ 4.0 da FAPERJ.

Perfis dos participantes (3 lideranças por empresa):

• Comercial, responsável pelo contato com o público e portfólio

• Comunicação da empresa e gestão de portfólio 

•  Domínio do planejamento e orçamento

Acesse aqui o edital.

Como funciona a trilha

Consultoria intensiva de 8 dias + workshops e mentoria especializada.

A trilha desenvolve as competências essenciais para estruturar projetos de inovação, priorizar desafios, definir soluções, elaborar orçamentos e preparar propostas competitivas para editais de subvenção econômica.
• Dia 1 – Ferramentas e Ambientação: Familiarização com ferramentas digitais e apresentação dos facilitadores e participantes.
• Dia 2 – Contextualizar: Fundamentos da inovação e visão geral da trilha, situando os desafios da empresa.
• Dia 3 – Priorizar: Análise de cenário e definição da ambição de inovação.
• Dia 4 – Definir: Identificação dos desafios prioritários e transformação em oportunidades de inovação.
• Dia 5 – Projetar: Mapeamento e priorização de soluções, definição de objetivos, justificativas e escopo.
• Dia 6 – Orçar e Planejar: Fundamentos de gestão de projetos e elaboração do orçamento da solução. Construção de cronograma e estratégias de captação de recursos, com apresentação de editais e boas práticas.
• Dia 7 – SISFAPERJ e PITCH: Apresentação do sistema de submissão dos projetos e orientações para construção do PITCH do projeto.
• Dia 8 – Apresentar: Apresentação final do projeto, com análise crítica e orientações dos facilitadores e mentores.

Como será a sua experiência?

• Encontros on-line e ao vivo
• Mentorias exclusivas
• Networking entre participantes e troca de experiências
• Metodologia prática, colaborativa e aplicada a desafios reais
• Docentes especialistas com atuação no mercado
• Certificação Firjan IEL

Fundamentos da trilha

• Mapeamento e gestão de processos
• Transformação digital
• Facilitação e colaboração
• Gestão de projetos e inovação

Resultados esperados

Ao final da Trilha, sua empresa será capaz de:
• Estruturar projetos de inovação alinhados aos requisitos de fomento
• Adotar uma abordagem sistemática para resolver desafios por meio da inovação
• Desenvolver competências internas para gerir inovação de forma contínua e estratégica

O que sua empresa recebe?

• Solução personalizada + Mentoria
37h remotas de conteúdo e prática intensiva, com orientação individualizada de mentores especializados para apoiar desafios reais da sua empresa.

• Formação de multiplicadores
Três colaboradores capacitados para replicar metodologias e práticas internamente.

• Kit de ferramentas
Material completo para aplicar e replicar a estratégia em novos projetos.

PROCESSO SELETIVO

1. Formulário de Interesse
Preenchimento do formulário de interesse
2. Inscrição
Análise das inscrições e confirmação dos participantes selecionados. 
3. Entrevista
Encontro para alinhamento da metodologia às necessidades e aos desafios da empresa.

FACILITADORES:

Lucas Lima
Empreendedor e especialista em inovação e inteligência artificial, com atuação em startups, deeptechs e políticas públicas. Fundador da Infill e criador do projeto João de Barro, foi reconhecido como MIT Innovators Under 35, Young Global Changer e Young Leader. Atuou no Sebrae for Startups, na Secretaria de Desenvolvimento Econômico de São Paulo e atualmente é Especialista em Inovação Empresarial na Firjan IEL.

Sabrina Cardoso
Designer gráfica (UniverCidade), com MBA em Design Estratégico (ESPM Rio) e atualmente cursando pós-graduação em Gestão da Cultura Organizacional (FAAP). Possui mais de 15 anos de experiência profissional em diversos setores, como moda, televisão, gastronomia, educação e terceiro setor, com foco em desenvolvimento de projetos e negócios, inovação e impacto social. Já atuou como consultora de projetos e facilitadora em workshops. Atualmente, integra a equipe de Soluções para Empresas da Firjan IEL, atuando em consultorias de inovação, apoiando empresas na estruturação de negócios e projetos, e na facilitação de workshops.