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Trilha Gestão Lean Manufacturing

Educação Executiva

Elimine desperdícios, aumente a produtividade e gere mais valor com processos enxutos.

Período
Em breve

Carga Horária
37 Horas

Horário
Em breve

Formato
On-line e ao vivo

A Trilha Gestão Lean Manufacturing é uma consultoria personalizada que apoia sua empresa na construção de processos mais eficientes, flexíveis e competitivos. Com uma abordagem prática e orientada a resultados, sua equipe aprende a identificar desperdícios, redesenhar fluxos de produção e implementar melhorias contínuas — fundamentos essenciais da metodologia Lean Manufacturing, base da indústria moderna e da Indústria 4.0.

Ideal para empresas que desejam reduzir custos, aumentar produtividade e gerar valor real ao cliente usando apenas os recursos necessários.

DATAS

Encontros (online e ao vivo):
Quintas-feiras: 19/03; 26/03; 02/04; 09/04; 16/04; 30/04; 07/05 e 14/05
Horário: 14h às 17h

Mentorias (online e ao vivo):
Terças-feiras: 31/03; 07/04; 14/04; 28/04; 05/05 e 12/05
Horário: mediante pré-agendamento

⭐ VANTAGEM PARA ASSOCIADOS FIRJAN
Associados Firjan têm desconto de 90% nas Trilhas da Firjan IEL, resultando no investimento de R$ 665,70 por empresa.

Para quem é esta trilha?

Empresas industriais que desejam otimizar sua operação e eliminar desperdícios ao longo do fluxo produtivo.

Perfis de participantes (3 lideranças por empresa):
• Liderança da área de produção
• Liderança de qualidade ou processos
• Liderança de gestão/área administrativa (tomadores de decisão)

*A Trilha é exclusiva para lideranças formais ou informais.

Como funciona a trilha

Consultoria ágil, intensiva e prática – 8 dias de workshops + ferramentas aplicáveis
Durante a jornada, sua equipe aprende a repensar o processo produtivo, analisar onde o valor é gerado e aplicar técnicas Lean para eliminar desperdícios.
• Dia 0 – Ferramentas: Experimentação das ferramentas digitais da Trilha
• Dia 1 – Ambientação: Visão geral da jornada e apresentação dos participantes
• Dia 2 – Conhecer: Fundamentos do Lean Manufacturing e suas aplicações
• Dia 3 – Diagnosticar: Análise do fluxo atual e identificação dos 7 desperdícios
• Dia 4 – Idear: Geração de soluções com base nas ferramentas Lean
• Dia 5 – Estruturar: Desenho de um novo fluxo produtivo enxuto e eficiente
• Dia 6 – Planejar: Construção do plano de ação para implementação
• Dia 7 – Apresentar: Apresentação final e devolutiva dos facilitadores

Como será a sua experiência?

• Encontros on-line e ao vivo
• Networking entre participantes e troca de experiências
• Metodologia prática, colaborativa e aplicada a desafios reais
• Professores especialistas com atuação no mercado
• Certificação Firjan IEL

Fundamentos da trilha

Aplicação prática dos principais pilares do Lean Manufacturing:
• Mapa de Fluxo de Valor
• Pensamento A3
• Fluxo Contínuo
• Produção Just in Time

Resultados esperados

Ao final, sua empresa terá:
• Uma solução enxuta desenhada para uma família de produtos
• Plano de ação completo para implementação imediata
• Lideranças capacitadas para multiplicar a cultura Lean
• Ferramentas práticas para replicar a metodologia em novos desafios

O que sua empresa recebe?

• Solução personalizada
37h remotas de conteúdo e prática intensiva, com análise completa de uma linha de produção.
• Formação de multiplicadores
Capacitação de 3 líderes capazes de disseminar a cultura Lean dentro da organização.
• Kit de ferramentas Lean
Material completo para aplicar e replicar a metodologia em novos processos.

PROCESSO SELETIVO

1. Pré-inscrição
Preenchimento do formulário de pré-inscrição pela empresa.
2. Inscrição
Recebimento de confirmação de inscrição após a triagem de participantes.
3. Entrevista
Realização de entrevista para alinhar a metodologia ao produto da empresa.

FACILITADOR:

Diego Gomes
Engenheiro e Mestre em Engenharia Mecânica, Especialista em Indústria 4.0 e Black Belt Lean Six Sigma Engenheiro especializado em projetos para indústria 4.0, com certificação Black Belt pelo Instituto Brasileiro de Petróleo e Gás (IBP). Atuante em colaboração com Institutos de Inovação e Tecnologia, além de docente em cursos de engenharia, programas de formação profissional e mentor em cursos de pós-graduação. Trabalha em áreas de inovação empresarial, indústria avançada e melhoria contínua, com ênfase em promover operações sustentáveis e responsáveis.